企业文化作用的发挥更需先进典型的示范引领。山能物资实施“文化+典型”，大力推进榜样工程，注重培育和选树先进典型，以先进典型案例引导规范干部职工行为，以行为践行企业文化理念，围绕公司发展大局，深入开展了劳动模范、先进个人等评先树优活动。在公司上下着力培育物供新质生产力的关键时期，重点宣传两位公司的能源集团劳动模范，激发公司勇于创新、心齐劲足、团结奋斗的浓厚干事氛围，树立物资新风，提升工作水平，汇聚起奋力谱写山能物资高质量发展新篇章的磅礴力量。

李光强  山能物资西北分公司材料采购部部长。

            荣获2022年度“山东能源集团劳动模范”等荣誉称号。

他牢记“集团发展到哪里，物资保供到哪里”的初心和使命。在新疆分公司工作期间，积极应对运输占线横跨11个省区5000公里、新疆区域服务单位分散且相距500公里的不利因素，保障了疫情期间人员及交通管制连续4个月极端状态下的物资到货。

他怀揣“舍小家顾大家”的家企情怀，顾不上自身心脏安装3个支架不能连续熬夜工作的医嘱，连续4个月24小时吃住在办公室，用党员的实际行动诠释了坚守岗位、履职尽责的涵义。

他秉承“事虽难做则必成”的工作理念，全年处理计划4万条、降低成本1.1亿元；推广应用RPA机器人系统，工作效率提高40%；疫情期间千方百计调拨476种疆外物资及时顺利运送到矿。

他践行“哪里需要去哪里”的奉献精神。调入西北分公司后，迅速融入团队，以最大的热情投入到工作中，善于倾听他人意见，积极分享个人经验，促进团队共同成长，每月进行市场调研，他与部门全体员工加班加点，至年末，完成6342项物资定价，对比往期采购价格下浮4.2%，节约资金1723万元。

闫东翌  山能物资西北分公司通用物资部一般管理。

            荣获2023年度“山东能源集团劳动模范”等荣誉称号。

他坚持创新求变，励志前行。在山能物资大力推进数智化转型时期，他利用自身优势，在业余时间精心设计了寻源建项RPA机器人和纵横招标确认RPA机器人,大大缩短了采购周期，采购效率提高了30%，为快捷高效完成采购任务奠定了基础。

他坚持实干争先，攻坚克难。紧盯采购业务工作的难点和技术攻关中的热点，详细制定了RPA攻关课题，设计成功全自动供应商报价提醒RPA，实现自动发送报价项目提醒，较大程度提高采购项目报价成功率。

他坚持跨域一体，持续赋能。当RPA自动化流程在业务采购部门跑通并获得成效后，主动征集财务部RPA应用场景并进行了认真设计，通过RPA机器人的应用，实现付款报账单、电子汇票单、按照SAP凭证号自动化整理，大幅度提高了凭证编制效率。

他坚持初心接力，薪火相传。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。在他掌握RPA基础技能后，分别在内蒙分公司、泰安分公司等分公司开展RPA技能培训，储备RPA数字化专员多名，为山能物资数字化、数智化转型贡献一份力量。