我叫杨柳，来自内蒙古分公司，现在从事薪酬绩效及公积金、年金管理方面的工作。

2022年是公司改革后发挥整合优势、提高集采协同创效、实现高质量发展的关键年。当前，公司正处于“改革攻坚期、管理提升期，采购优化期，文化融合期”四期叠加的特殊时期，机遇与挑战并存。正逢企业改革发展的伟大时代，作为一名物资人，更要练好内功，提升修养，增强本领，不能掉队。

千里之行，始于足下。面对新的工作岗位和工作内容，我有压力，但更有动力。薪酬绩效及公积金、年金工作，关系到每位员工的切身利益，关系到企业的和谐发展。一方面，我快速适应新工作岗位的业务要求，不断加强理论知识学习，提高业务实操水平，发挥党员先锋模范作用，积极推进各项福利、保险工作落地；另一方面，在内蒙古分公司党支部的坚强领导下，遵循全心全意为人民服务的宗旨，加强与各部门同事的团结协作，畅通与外部单位的沟通联络，心往一处想，劲往一处使，撸起袖子加油干，做好薪酬问题的收集、整理，解惑工作。

为充分调动员工工作积极性，贯彻实施公司盈收目标，内蒙古分公司自成立以来就不断完善员工薪酬结构，提升薪酬管理体系的科学性，对不同岗位实行差异化考评，确保考核时效性，并及时反映到薪酬体系上。公司管理层深入基层一线，与员工沟通交流，听取考核意见，完善考核信息反馈机制，重视每一位员工的发声，及时发现和改正考核工作中的问题与不足。作为考核人员，我也将不断提升自身考核水平的专业性，多学习，多进步，通过稳定发挥绩效考核与动态薪酬管理机制，使广大员工进一步提升工作主动性，把自身的职业发展与企业的壮大发展有机结合起来，实现二者的双赢。

不负韶华，以梦为马。作为内蒙古分公司的一份子，我的内心充满骄傲和自豪，对未来也充满期待。我将继续不忘初心，牢记使命，强力推进党风廉政建设，苦干实干、奋发有为，为能源集团建设全球清洁能源供应商和世界一流能源企业贡献智慧和力量！