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【赢战季度“开门红”】鲁南分公司:不负春光 奋战开门好
实干争春早,奋进正当时。乘着山能物资2024年度工作会议的春风,鲁南分公司正以鼓足士气不放松,撸起袖子加油干的冲劲,锚定重点工作任务目标,赶进度、抓管理、挖潜力,奋力书写开年新答卷,公司上下呈现一派繁
03-19
【赢战季度“开门红”】西北分公司:起步“第一棒” 冲刺“开门红”
一年春作首,万事行为先。今年以来,山能物资西北分公司深入贯彻上级各类年度工作会精神,突出优质保供重点,科学统筹推进各项工作,抓重点攻难点、补短板强弱项,以“开局即决战 起跑即冲刺”的气势,奋力冲刺首季
03-19
【六精六提】泰安分公司:更全面了!基层分部建设“进化论”
春风拂面催人急,满弦开弓定胜势。近日,泰安分公司鲁西发电供应分部正式进驻山东鲁西发电开展服务,担负起服务电厂的“桥头堡”作用。为完成全年任务目标开好局、起好步,实现物供管理全覆盖,泰安分公司铆足干劲、
03-15
【六精六提】鲁西分公司:春耕物供一线,开启“奋斗模式”
一年之计在于春,一年好景在春耕。立春已过,眼下正值“新”耕希望、深耕厚植的关键时节。连日来,鲁西分公司按照山能物资公司年度工作报告部署,扎实做好会议精神传达、动员干部职工聚焦“1336”工作目标、谋划
03-12
【赢战“开门红”】新疆分公司:锁定目标聚力攻坚,用“热辣滚烫”之力 夺取首季开门红
新疆分公司聚焦物资下达的年度各项任务目标,进一步明确工作思路,重点从加快货款回收、提高计划履约率、梳理库存盘点、深化仓储平台建设、强化督察督办考核等方面入手,找不足、补短板、定举措、抓落实,主动作为、
03-12
【赢战“开门红”】鲁中分公司:不负春光“加速跑” 全力冲刺“开门红”
春回大地,万物复苏。鲁中分公司锚定目标,紧抓机遇,系统谋划,满怀信心开好局。全体干部职工深知一年之计在于春,从驻矿分部到采购前沿,从机关部室到建设一线,他们看准了就干,以踔厉奋发、笃行不怠的执着追求,
03-07
【赢战“开门红”】泰安分公司:首季开门红 我们来上分!
进入三月份,临近冲刺首季“开门红”关键节点,泰安分公司紧盯全年目标任务,认真贯彻落实山能物资关于首季“开门红”各项安排部署。统筹推进内部协同、供应链增值、提效赋能、集采降本、合规管理、人才建设六个重点
03-06
【六精六提】鲁南分公司:学习赋能,开启“热辣滚烫”新征程
为有效督促全体干部职工持续学习、快速学习,不断提升综合素质能力,切实提高工作水平,鲁南分公司通过丰富学习载体、搭建学习平台、开展学习活动,营造浓厚学习氛围,引导全体干部职工持续加油充电,以新思想、新作
03-05
【六精六提】新疆分公司:六“控”提升合规经营管理水平
新疆分公司制定针对性措施、健全长效机制,通过控源、控点、控时、控质、控价、控界六项有力措施,全方位提升物供依法合规运行水平和工作质效,推进区域物供高质量快速发展,为区域各权属矿井的安全生产保驾护航。控
03-04
【六精六提】内蒙古分公司:物资保供不间断,精准服务显担当
2024年是山能物资思想再解放,改革再深化,创新破藩篱,发展大提升的一年。内蒙古分公司立足服务生产单位,打通物供服务生产班组的最后一公里。摸排常用物资目录。统计常用物资的到货期和每月生产单位的提报频数
02-28
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