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【基层动态】新疆分公司: 接管仓库三管齐下 探索仓储管理新篇章
按照市场化精益化“六精六提”融合管理总体部署,新疆分公司将全面接管新疆能化权属单位仓库,作为区域公司仓库全面接管创新的试点,为此,新疆分公司快速行动,攻坚克难,统筹推进,开启了区域仓储体系建设的新篇章
02-01
【基层动态】西北分公司:强化内外沟通 提前做好春节期间物资保障
为切实提升春节物供服务水平,西北分公司提前筹划,强化内外部对接协调,细化各级各部门职责分工,压实物供保障责任,全力抓好春节期间物资保障。强化与矿井单位对接。充分发挥分部贴近一线的优势,深入了解矿井春节
01-31
【基层动态】内蒙古分公司:节前保供,我们在行动
年关将至,内蒙区域天寒地冻,低温导致路面结冰加重仓储运输风险,物流进入二月份将陆续停运。面对困难,内蒙古分公司开启“自我安全管控、超前部署规划、调度在线监督、仓储立体供给”工作模式,保障矿井安全平稳“
01-30
【六精六提】泰安分公司:转型服务能源“新赛道” “电力专班” 搭建服务“前线平台”
岁序更替,华章日新,新元肇启,云程发轫,2024泰安分公司开启了新的篇章,公司转型发展迈入实质性阶段的关键之年。按照山能物资拟定“13345”工作思路,泰安分公司各项指标任务安排,立足“服务生产单位、
01-29
【“团”聚物资 青春有我】西北分公司:展望新一年 完成“小目标”
西北分公司团支部紧紧围绕公司工作重心,服务发展大局,加强基层团组织的能力建设,积极发挥团支部作用和工作先进性,团结带领团员青年迎难而上、求实创新,切实推动构建基层团青工作新格局。新年展现新作为。西北分
01-29
【基层动态】内蒙古分公司:防风险保物供促规范 多举并措护航企业安全生产
为全面提升物资供应管理水平,全力保障企业安全生产,内蒙古分公司聚焦年度工作会议各项指标,瞄准创建行业领先物供管理体系目标,结合“1336”工作思路分别从优质物供、规范管理、安全生产三方面重点发力,出实
01-24
【六精六提】鲁西分公司: “四标杆”提升采购质效,做实“灵魂服务”
一元复始,万象更新。为深入落实能源集团“持续提升物供发展内涵”的工作部署,全面贯彻山能物资“坚持做到灵魂服务”的工作要求,近日,鲁西分公司组织全体采购人员就“提升采购质效和服务水平”这一课题开展座谈交
01-24
【基层动态】鲁中分公司:双向奔赴 物供回音|一封来自上市公司的感谢信
近日,山能物资鲁中分公司收到了一封来自上市公司山东玻纤集团股份有限公司的感谢信。信中,山东玻纤对鲁中分公司承办的年产17万吨ECER玻纤生产线数字化升级改造招标项目,节省预算资金2185万元,保证了该
01-23
【六精六提】新疆分公司:清仓利库多措并举 实现价值利用最大化
新疆分公司多措并举规范开展好清仓利库后续处置工作,采取常规物资快速“到岗”、可用物资修复“转岗”、闲置物资借调“上岗”、报废物资彻底“换岗”措施,把“休眠”物资“动”起来,实现价值利用最大化。正常流转
01-23
【贯彻落实】鲁南分公司:不折不扣抓落实 全力以赴开新局
山能物资2024年工作会召开后,鲁南分公司及时召开专题会议,传达贯彻上级会议精神。2024年,鲁南分公司将锚定全年任务目标,统一思想,压实责任,细化措施,为新的一年开好头起好步,不折不扣稳步推进各项工
01-10
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