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各区域公司迅速宣贯改革推进座谈会精神

作者: 刘晨晨   发布日期: 2021年11月16日   来源: 山东能源集团物资有限公司
物资公司召开区域公司改革推进座谈会后,各区域公司迅速传达贯彻物资公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚讲话精神,研究贯彻落实意见。

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11月14日下午,鲁中分公司召开专题会议,深入贯彻区域公司改革推会议精神。会议提出四点要求:一是提升政治站位,强化担当作为。深入贯彻党委书记、执行董事、总经理巩学刚讲话精神,系统学习落实物供改革文件,全面加快推进物供体制改革。统一思想团结向前,不断增强“一家人一盘棋一条心”意识,为改革发展营造和谐稳定的良好氛围。二是坚持整章建制,促进运行规范。结合分公司实际,健全经营、考核、风控等各类文件,完善运行的制度体系。加快完成工商注册,税务登记办理,银行账户开立等,实现分公司正常运行。三是坚持统筹谋划,确保物供稳定。从调整架构、明确职责、规范流程三方面入手,持续推进物供整合深入实施。四是坚持完善指引,提升运行质效。按照“优化流程、明确职责、规范标准、限时办结、加强监管”原则,推进工作的标准化、流程化、规范化,构建稳定高效的业务秩序,提升物供综合保障能力。(文:范国静 图:吴茂胜、鲁帅)

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11月15日上午,鲁南分公司召开中层干部工作例会,全面传达贯彻物资公司区域公司改革推进座谈会议精神,重点学习了物资公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚的讲话精神。结合会议贯彻落实,该公司班子成员分别就分管的业务对各项工作进行了详细安排部署,进一步强化任务落实,压实工作责任。会议对党建工作、安全稳定、班子分工、业务交接、人员到位、新系统上线、资产划转、建章立制、办公场所修缮等工作进行了重点强调,并着重要求在推进业务交接期间确保人心不散、秩序不乱、工作不断,保障安全供应。(孙艳艳)

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11月15日,菏泽分公司召开专题会议,认真传达贯彻落实区域公司改革推进座谈会议精神。会议要求,一是要在“保”字上做文章。要进一步提高站位,抓实抓细保供工作,全力以赴保障矿井生产所需物资供应。二是要在“衔”字上出实招。全面做好岗前培训、新旧ERP系统切换、人员上岗、办公设备设施完善等工作,保证所有业务衔接有序。三是要在“清”字上有实效。做好人事关系、劳动关系、社会保险等工作,做到人员清;做好业务主体界定、库存处理、业务档案交接,做到业务清;尽快明确债权债务、清理未结订单、清查划转固定资产,做到账务清。四是要在“干”上下功夫。全体干部职工要说了干,定了算,按期完,不折不扣地严格贯彻落实好区域公司改革推进座谈会议精神,确保圆满完成物供改革工作任务。(丁悦)

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物资公司召开区域公司改革推进座谈会后,西安分公司高度重视,现场立即召开会议,就贯彻落实提出要求,并对下一步的重点工作进行了研究部署。会议要求,西安分公司各部门要紧紧围绕物资公司“123456”物供新格局,认清形势、强化担当,积极作为、攻坚克难,集中精力抓好今年剩余时间的各项工作,确保实现平稳过渡,有序衔接。会议强调,当前公司改革已进入关键期,要坚持安全保供、公司筹建两手抓、两手都要硬的工作思路,重点做好“三清”、办公设施安装、职工宿舍租赁、剩余自储物资处置以及党建等工作,压实责任、统筹推进,确保月底之前新公司具备运营条件,努力为物资公司的改革交出一份优异“答卷”。(田陆明)

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11月15日,内蒙古分公司召开专题会议,深入宣贯物资公司改革推进座谈会精神,深刻领会改革推进会会议精神,准确把握分公司在改革中的定位,坚定改革发展的信心,理顺管理层级关系,构建适应区域公司发展的高效组织机构。与会人员对在目前物供改革推进中工作重点及存在问题展开了激烈讨论,深入分析分公司改革面临的机遇和挑战,认真思考推进过程中可能存在的问题和困难,结合改革推进目标制定适合区域特性发展的工作目标。内蒙古分公司将以高质量发展为目标,戮力同心,攻坚克难,为物供改革作出积极贡献。(牛长民)