雪舞梅花香，瑞雪兆丰年。皑皑白雪，银装素裹，点缀着醉美内蒙的北国风景。

春节后工作的第一周，春节的热闹气氛虽然还没完全散去，但内蒙古分公司业务部门已快速从“假期模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神状态积极投入到工作岗位，各项工作衔接有序，稳步推进。

开好节后收心会，收心归位再出发

召开部门收心会，认真学习贯彻物资公司2022年重点工作安排部署会暨节后收心会讲话精神，大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，全面提升工作质量。坚决做到用责任收心，珍惜物资公司宝贵工作机会，用高度使命感将心收到各自岗位上来。坚决做到用务实收心，人在岗，心到位，对照岗位职责，将年前年后工作快速衔接起来，早安排，早行动。

全力以赴向前冲，努力争先开门红

大道至简，实干为要。作为业务部门，不断提高团队的“精气神”，大干快干，真抓实干。一是充分发挥主观能动性，以敢想、敢闯、敢拼的精神，通过统一工作标准，细化操作流程，提高计划处理、催交到货和应急物资到货管理效率，不断提高供应商对物资公司业务的重视支持力度，提高物资供应综合水平。二是细致分解区域公司关键考核指标，认真研判、明确重点、找准发力点，强化日常跟踪调度，形成协同发力的“一盘棋”工作格局，使业务各项工作既为一域争光，又为优质保供全局添彩。

奖惩分明促提升，狠抓落实比成效

进一步明确日常工作成绩、效率直接与绩效挂钩，在工作中比干劲、比奉献、比质量、比效率、比落实，严格实行周督查、月考评，实现奖惩对等，形成“干好有奖励、落后有压力”的工作局面，营造比学赶超的浓厚工作氛围，充分调动员工积极性，促进采购工作更加高效有序。

时光荏苒,岁月如梭，不负韶华，未来可期

在新的一年里，内蒙古分公司业务部门将立足岗位，紧紧围绕年度重点工作，认真履职尽责，树立新形象，展现新作为，确保完成物资公司下达的年度指标，争当物资公司改革发展排头兵，以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开。