近期，山能物资为有效推进泰安分公司供应管理体系规范化建设，抽调供应、财务、大数据等业务骨干组成指导专班，对该公司物供业务流程整合开展专项指导工作。

山能物资指导专班成立以来，多次前往泰安分公司详细了解物供业务现状，对其所服务单位的物料计划需求、产品采购周期、设备生产工艺等情况进行调研。在了解详细情况后，专班人员与业务人员针对该公司业务管理所存在的问题、需求逐一进行面对面交流，并对供应商管理、采购模式管理、大数据系统运用给出针对性意见和建议。

此次指导专班现场开展工作，研讨重点突出、针对性强，工作效率更高、问题沟通更加深入，依据山能物资现有物供管理制度要求，有效地理顺了泰安分公司物供业务和供应商管理流程，充分化解了业务开展中存在的堵点难点，为下一步泰安分公司大数据系统顺利上线奠定了坚实的基础。