3月9日上午，山能物资西北分公司召开重点工作落实推进会，动员和激励公司干部职工，进一步把握形势、增强信心、开拓创新、狠抓落实，努力推动西北分公司持续稳健发展，确保实现一季度开门红。

会上首先宣读了西北分公司《关于集中开展“强保供、严流程、降成本、保服务、促廉洁”活动的实施意见》，明确了各部门的工作考核标准。

分公司负责人对西北分公司成立以来的工作情况进行了总结，指出了工作中存在的问题和不足，并针对当前物供改革现状，提出了“一体两翼六核”的总体发展规划，引领带动公司持续向高质量发展征程迈进。

会议对今年的重点工作进行了部署，要聚焦优质保供，坚定不移做服务强保障；要聚焦仓储调度，坚定不移抓安全强基础；要聚焦区域协同，坚定不移提优势增效益；要聚焦内部管控，坚定不移夯基础提效率；要聚焦党建引领，坚定不移聚合力促发展。

会议还对作风建设提出了具体要求，要讲责任、挑重担，做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬“五个过硬”；要知敬畏、守规矩，不该办的事情不办、不该得的利益不得，不越红线，不碰高压线；要重实干、见实效，坚持干在实处的作风，形成共识、破解难题、推动发展，才能把确定的目标变成具体的行动、有效的举措、看得见的成果。

西北分公司领导班子、机关全体人员现场参会，各驻外分部钉钉视频参会。