近期，内蒙古分公司接到盛鲁电厂机组年度B维修计划，为保障该批计划物资全部按时到货，内蒙古分公司成立业务专项小组到盛鲁电厂深入学习交流。

盛鲁电厂作为ERP新系统第二批上线单位，存在对系统操作不熟悉，大量编码需要增加等问题，而新能源设备配件与煤机配件存在不通用性，分公司面临采购信息不全，谈判竞价工作量大等问题。本次学习交流，分公司对此次计划主要设备的主机型号、关键部件、铭牌信息、原主机厂家信息、特殊配件等详细技术参数进行摸排，就盛鲁电厂在系统运行中遇到的问题进行解答，安排关键用户常驻分部，对日常运行中遇到的问题现场办公，同时成立专班小组每天全流程跟踪计划落实进展，直到计划完全闭合。

此次学习交流增长了分公司非煤业务知识，进一步提升了保供能力。分公司将不断加强业务学习，将保质保供做到最好。