为全面落实山能物资仓储标准化建设，积极推进仓储管理工作，近日，内蒙古分公司领导班子到中心仓库召开现场办公会，根据前期制定的仓储规划方案，深入现场实地开展工作。

内蒙古分公司领导班子现场对中心仓库各库房储备职能进行了合理规划和布局，同时要求，严格按照公司关于仓储标准管理规定，尽快推进仓库规范化管理。一是储备方式分寄售、代储、自储、联储，但以寄售为主，要求分区、分类存放，规范摆放、有效标识；二是根据各库房的面积大小及特点，结合到货实物体积、质量、数量、物理属性、包装、类别等因素，分门别类的摆放在托盘区、货架区；三是工作中要高标准、严要求，充分发挥“严、真、细、实、快”的工作作风。将仓储储备、配送等工作落到实处，稳健推进“集中仓储，集中配送”；四是对安全应急库按照灾害类型相应救援物资进行分类存放，专人管理，做好标识。当发生紧急突发事件时，对安全应急物资实行打包式“通用物资+灾害个性化救援物资”方式进行配送。五是各库房按照物资公司要求，货架、托盘、库房等做好相关排版及标识牌，实现仓储管理可视化。

内蒙古分公司致力于加快推进仓库规范化管理，规范仓库物资的验收、入库、出库、盘点、配送、库存等管理，有利于实现仓库作业规范化、标准化、科学化、流程化、制度化，从而为物资供应提供强有力的保障。