为实现降低经营风险，降低采购成本，实现规模创效，确保采购价格共享的目标。近日，内蒙古分公司组织全体业务人员围绕如何规范货款结算方式展开讨论。

通过一上午的激烈讨论，分公司充分采纳员工提出的好建议，结合总部相关文件及宣贯会相关要求，制定了相关措施。一是对已签订合同，结算方式非公司标准结算方式的采购价格，分公司按照标准结算方式与供货厂家磋商降价，重新确定采购价格，重新签订变更协议。二是对已挂账未付款的，分公司按照原付款方式与标准付款方式进行对照，确定折算比例，签订补充协议后办理。

规范供应商货款结算，不仅优化了付款方式，极大增加了供应商的吸引力，为下一步与源头厂家、行业知名供应商进行深度合作奠定了坚实基础，同时也通过缩短付款周期，降低了采购成本，进一步实现采购创效。分公司将严格落实规范货款结算方式的工作，确保在要求的时间节点内保质保量完成，助力物供事业的高质量发展。