近日，鲁南分公司紧紧聚焦下半年各项指标完成，出实招，做实功，以“严真细实快”的工作作风，以“起步就是冲刺，转身就是抓落实，开局就是决战”的精神，突出重点，强化措施，坚决打好打赢下半年攻坚战。

统一思想，抓好会议精神宣贯。鲁南分公司通过召开专题会、科务会、半年工作会议，组织全体员工开展集中学习，层层传达、贯彻、宣传能源集团和山能物资下半年工作会议精神，进一步统一思想，凝聚共识。

分解指标，强化指标任务考核。安排运营管理部和财务管理部在对下半年各项考核指标进行科学测算和充分论证的基础上，把各项考核指标分解到部门、到人头、到月度，做到千斤重担众人挑，人人头上有指标，全面压实目标任务，并严格考核，充分利用考核指挥棒作用，确保目标完成。

主动作为，提升精准服务质效。为了及时准确掌握服务单位的最新情况，实现精准服务。8月11日组织召开矿区设备采供座谈会，加强与枣矿集团职能部室和生产矿井的沟通交流，共同学习能源集团物供管理文件，听取各服务单位的意见和建议，共同探讨实施精准服务新模式，进一步提升服务质效。

同时，鲁南分公司班子成员也对服务单位实行分工包保，定向开展包保服务、精准服务、优质服务，做到上下总动员，全家齐上阵。“一切为了目标转，一切为了效益干”，确保夺取下半年攻坚战的全胜，为党的二十大胜利召开献厚礼。