为把问题消灭在萌芽状态，保障矿方安全生产，打造本质安全型物资供应单位。内蒙古分公司对所服务的13家生产单位，实行嵌入式超前服务，通过专业化对接，全面摸排配件消耗规律，力争使各生产服务单位达到无急用的最佳服务。

分部员工按照专业化分工，每天通过面对面、微信群、电话等方式与区队人员对接，及时发现问题并解决问题。分部主任每天与矿方领导面对面对接物资供应方面存在的问题，通过全面的对接及时发现问题，1-8月份共计对接问题986条，全部给予及时解决，提前把问题全部消灭在萌芽状态。仓储调度中心摸排配件消耗规律，进行全面分析，摸排出时间段配件消耗规律，并对矿井的配件消耗进行有针对性的提前储备，有效降低了各生产单位的急用情况。

通过化被动服务为主动服务，内蒙古分公司实现对生产单位主动融入、主动服务、主动供应，将分公司打造成了本质安全型物资供应单位。