8月28日、31日菏泽郓城、济宁任城先后爆发疫情爆发，面对突发状况，处于疫情中心的鲁西分公司迅速召开专题会议启动应急保供响应机制，各部门充分发挥主观能动性，把鲁西矿业各矿井安全生产物资需求保供放到先于一切、重于一切的首要位置。
启动应急保供响应。疫情突发，本地供应商因疫情管控面临停产、停运等不利影响，公司迅速启动菏泽、济宁地区以外的非疫区、生产加工能力强的《应急供应商储备清单》供应商及内部协同供应商25家，暂时取代当地原供应商。仓储调度中心积极发挥中心库物资储备“蓄水池”和配送调剂“调节池”作用，疫情爆发以来积极联系各分部征集使用单位物资需求，抢抓管控时间窗，与疫情蔓延“赛跑”，早备货、抢发货、快出货，从菏泽疫情至今，共计发货473项，金额351.8万元，确保各矿井生产物资有序供应不间断。保障物资到货。“千万不要走高速，高速已经封了，你下不来，只能到嘉祥西。”彭庄分部人员一遍又一遍的接打电话，不厌其烦的重复着，嗓子明显已经沙哑。菏泽地区各分部积极协调矿方开具疫情出入证明到去高速路口亲自接货。济宁区域各分部则主动联系地方疫情防控部门为供应商开具车辆通行证，确保各类物资及时发货到矿。在王楼煤矿门口，驻矿分部人员配合矿方严查送货人员健康码、行程码、核酸检测等基础信息，并对入库物资全面做好消杀和静置工作。同时，各分部人员严格遵守驻矿封控政策，坚守工作岗位，自觉做到工作食宿都在矿，以矿为家不外出。加强物资储备。为应对疫情封控等极端情况，鲁西分公司根据各使用单位物资消耗情况和重点生产计划情况，进一步优化《应急物资储备清单》《常用物资储备清单》和补库计划，大幅提升自储、寄售物资备货量。特别是针对疫区矿井，提前采购、提前备货，重点加强支护材料储备量，保证达到10天以上，全力以赴维持矿井正常生产物资需求，把疫情影响降至最低。同时持续做好辖区内各单位消毒液、测温枪、口罩等30余种防疫物资的采购和储备工作，动态满足3个月以上需求。保障矿井复工复产。“什么时候能到货？三天之内能到吗？好的，必须到啊，绝对不能延误了。”鲁西分公司业务部门为急用物资反复联系催促供货厂家，确保货物按时到达。面对梁宝寺、古城、白庄3对复工复产矿井的物资保供工作，仓储调度中心和各业务部门每天收集、汇总、分析物资需求和到货情况。及时沟通解决诸如物资急用、质量、价格等方面存在的问题，做到超前预判，有针对性地根据生产作业规划提报物资计划并提前储备。对急用物资开通绿色通道，确保及时到位不影响复工生产。疫情期间三矿共提报计划251项，目前已下订单160项，到货28项。加强调度值班值守。仓储调度中心和驻矿分部严格执行《物资质量验收管理方案》和《安全保供调度值班制度》，强化源头管控，重视过程管控，严把物资准入关，严格规范交接班记录，并坚持24小时值班在岗，动态掌握各使用单位安全保供情况，及时调度和解决各类物资需求。尤其是仓储调度中心和唐口分部在近期物资公司“四不两直”现场突击检查中获得了高度认可。 
