7月25日，招标公司通过现场、远程异地评标两种方式，顺利完成与鲁西矿业总部、新巨龙公司、郭屯煤矿和彭庄煤矿非招标采购开标试运行，标志着非招标采购全程电子化运行全面启动。

强化非招采购业务管控。由于鲁西矿业工程、服务类采购规模巨大且达不到招标限额项目较多，在集中管控、信息化平台、采购透明度上存在盲区。招标公司充分利用山东能源集团电子招标投标交易平台（非招模块）优势，全面实施非招采购集中管控电子化采购，有效规避了运营风险，确保了非招采购业务更加依法合规。

规范非招采购业务流程。招标公司不断加强与鲁西矿业合作，制定《工程服务非招采购管理办法》，不断梳理完善非招标采购管理制度，将新巨龙公司、郭屯煤矿和彭庄煤矿三家单位纳入试点范围，以鲁西矿业为基准点，持续加快非招采购全程电子化工作的推进，辐射到能源集团权属单位，实现非招采购工作全覆盖。

打造非招采购业务样板。凡是鲁西矿业单项采购超过3万元的工程、物资、服务业务，均通过山东能源集团招标投标交易平台进行采购，配合信息部门，不断升级电子招标投标交易平台（非招模块）的功能，进一步优化采购流程，为8月1日鲁西矿业权属单位全面实施非招标采购全程电子化工作奠定了坚实的基础，全力打造好鲁西非招标采购样板。

下一步，招标公司将在本次项目试运行的基础上，进一步优化采购流程，强化内部管控，打通非招标采购全程电子招投标“最后一公里”，推动能源集团招标业务工作迈上新台阶。