为加强山能物资内部控制管理，进一步提高科学管理和风险防范能力，山能物资于8月30日上午在912会议室举办“内部控制体系建设”宣贯培训会议，邀请国富浩华（山东）公司副总经理、总监王栋对内部控制规范项目实施内容进行宣讲。

培训会议上，王栋从内控体系建设基本知识、内控体系监管要求与政策解读开始，详细概述了内控体系发展趋势，新形势下“风险、内控、合规”等多位一体的大风控管理体系，内控信息化建设趋势。内控体系建设情况包括建设背景、目标、意义及过程等，内控体系运行管理包括内部控制组织体系、内部控制运行机制、内部控制监督评价等，内部控制规范宣贯包括适应物资公司的内部控制规范的编写原则、内部结构、组织要素、编写说明、与制度对应关系。

整场培训主题鲜明、要点明确、从不同维度对构建内部控制体系进行深入解读，对山能物资下一步建设符合能源集团内控要求的权责体系有很强的针对性和指导意义。山能物资作为首批实施内控体系建设单位，必将全力配合内控体系项目建设团队的工作，促进公司建立系统、规范、高效的内部控制管理体系。

宣贯培训会以视频方式举行。山能物资领导李彬、总助崔振浩，总部机关、权属单位各部室负责人和相关工作人员参加会议。