为深入落实山能物资非招采购规范化管理工作要求，招标公司按照“探索中前行、实践中完善”的思路，健全非招采购机制，优化非招采购流程，制定非招采购标准，着力打造非招采购样板，既取得了良好的工作成效，也形成了一套可复制、可推广的模式。

招标公司积极与山东能源工程监督中心对接，组织召开多次专题会议，起草完善《非招标采购管理办法》，多次赴鲁西矿业沟通协调，成立鲁西区域分部负责鲁西矿业区域范围内非招标采购项目。

招标公司鲁西分部通过按需设岗、择优聘用，所配分部人员平均年龄27岁。选派能力强的业务骨干，签订“军令状”，通过以“导师带徒”、“一对一”方式进行指导，限期、限时要求将分部人员培养至具备一定的业务能力水平。在传授业务学习的同时，严明廉洁纪律、工作纪律、生活纪律，引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观，全力打造队伍年轻化建设。

下一步，招标公司将积极协调、配合能源集团下发《非招标采购管理办法》，按照“先省内、后省外”的原则，推进招标区域分部设立，充实完善区域分部工作人员，进一步理顺非招采购业务流程，从源头上遏止采购违规行为，全力打造阳光、廉洁、高效的非招采购运行模式。