为积极响应山能物资首届全员岗位技能大比武活动,深化全员素质提升工程,鲁南分公司多措并举以学促干,推进岗位练兵工作走深走实。
鲁南分公司根据山能物资下发的理论知识考试大纲、理论知识考试题库等资料,依据岗位职责和业务流程,确定物资采购及仓储管理学习内容,制定学习计划,编制下发物供管理制度汇编、员工培训学习材料,运用员工自学、集中学习、业务骨干“微课堂”等学习形式,充实业务人员知识储备,切实将各项制度规定、业务流程学全、学细、学到位。
鲁南分公司坚持以考促学、以竞促学,分专业、分批次组织全体业务人员开展“学制度、促执行、强管理”制度理论知识测试,全面检验业务人员业务理论知识储备和服务技能,通过成绩排名通报,引导业务人员对标找差距,查漏补短板,实现学习培训全覆盖,考核达标全通关,形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
鲁南分公司依据山能物资下发的技能操作比赛大纲、规则、比武项目等内容,对业务操作流程环节进行再规范再细化;以部门、班组为单位,以业务骨干为着力点,开展以点带面、“传帮带”等交流分享活动,号召全体业务人员坚持学以致用,用以促学,将所学知识运用到实际工作中,不断提升业务能力,提高工作效率和质量。