为积极响应山能物资首届全员岗位技能大比武活动，深化全员素质提升工程，鲁南分公司多措并举以学促干，推进岗位练兵工作走深走实。

鲁南分公司根据山能物资下发的理论知识考试大纲、理论知识考试题库等资料，依据岗位职责和业务流程，确定物资采购及仓储管理学习内容，制定学习计划，编制下发物供管理制度汇编、员工培训学习材料，运用员工自学、集中学习、业务骨干“微课堂”等学习形式，充实业务人员知识储备，切实将各项制度规定、业务流程学全、学细、学到位。

鲁南分公司坚持以考促学、以竞促学，分专业、分批次组织全体业务人员开展“学制度、促执行、强管理”制度理论知识测试，全面检验业务人员业务理论知识储备和服务技能，通过成绩排名通报，引导业务人员对标找差距，查漏补短板，实现学习培训全覆盖，考核达标全通关，形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。 

鲁南分公司依据山能物资下发的技能操作比赛大纲、规则、比武项目等内容，对业务操作流程环节进行再规范再细化；以部门、班组为单位，以业务骨干为着力点，开展以点带面、“传帮带”等交流分享活动，号召全体业务人员坚持学以致用，用以促学，将所学知识运用到实际工作中，不断提升业务能力，提高工作效率和质量。