11月3日，物资公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚在909会议室主持召开推进ERP信息系统上线运行座谈会。

会上，各相关单位汇报了ERP信息系统运行情况及需协调解决的问题；财务总监张峻峰通报物资公司及区域公司业务开展和系统切换策略。

巩学刚要求，各部门要密切配合，主动担当作为，顺应物供体制改革和ERP信息上线带来的业务流程变革。一是加快制度体系建设步伐，进一步明确规则和制度。二是进一步明确业务流程，形成流程手册，实现业务操作规范、高效。三是各部门加强沟通，主动作为，遇到问题及时与物资公司项目组进行沟通，各项工作日清日结，严格进行考核，推动各项工作高质量完成。四是针对目前ERP系统中存在的问题，形成ERP系统问题清单跟踪表，每周进行调度督查，实行闭合销号制度。五是成立ERP信息系统工作专班和督导组，提高公司ERP信息系统工作效率，切实推动物供业务顺利运行。

物资公司班子成员李健、尹顺义、张峻峰，相关部门负责人及业务人员参加会议。