1月29日下午，山东能源集团物资有限公司召开领导干部会议。会议宣布山东能源集团党委关于山能物资领导班子调整的决定。能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才出席会议并讲话，能源集团党委组织部常务副部长张宜军宣读《关于山能物资领导班子调整的决定》。经能源集团党委研究决定，童培国同志任山东能源集团物资有限公司党委副书记、总经理。

张宝才在讲话中说，这次对山能物资领导班子调整，是能源集团党委站在物资供应事业发展全局，根据岗位特点、工作需要、干部经历，经过慎重考虑、认真研究作出的重要决定。相信新班子一定能在能源集团党委的正确领导下，以这次调整为动力，团结带领各级干部职工，锐意进取、砥砺前行，努力开创各项工作新局面。

张宝才指出，山能物资各级组织要站在讲政治的高度，坚决服从能源集团党委的决定，切实把思想和行动统一到能源集团党委要求上来。一是持续推进物供体制改革。过去一年物供体制改革有序整合、成绩斐然，彰显了山能物资党委大道至简、聚力提升的驾驭能力和主动作为的执行能力，以实际行动支持了能源集团的改革大局，要持续推进，有序进行。二是进一步加强党风廉政建设。在原有基础上完善阳光透明的措施，打造“简单、规范、高效”的制衡机制，实现“公开、透明、阳光”的采购机制，强力推进党风廉政建设，有效打击和遏制官僚主义等微腐败。三是逐步实现管理再提升。在现有成绩的基础上，继续完善“平台化运作、数字化管控、专业化管理、区域化整合、一体化推进”的运营管理体系。四是抢抓机遇促进工作落地。2022年是山能物资的关键一年，要抓住“改革攻坚期、管理提升期、采购优化期、文化融合期”四期叠加的机遇，思考具体措施，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和干劲，促进各项工作落实落地。五是打造品牌核心竞争力。要像爱护羽毛一样爱护山东能源集团的品牌，利用透明、高效的物资供应体系和品牌优势，以数字化运营增加供应商的议价能力，提升品牌的含金量。六是争做党建工作的排头兵。党建是第一生产力，要充分发挥党组织的政治引领作用，立足“所有党员都是人才，党建就是文化，党建就是管理”的工作思路，以《党委会的工作方法》作为工作抓手，把12条措施运用到平常的工作中，把党组织政治优势转化为发展优势。

张宝才要求，新班子要以这次调整为动力，全面加强山能物资领导班子建设，树牢“一家人、一盘棋、一条心”思想，讲大局、讲协作，以事业为先，以发展为重，增强领导班子的凝聚力、号召力，为能源集团加快建设全球清洁能源供应商和世界一流能源企业作出新的更大贡献。

张宜军宣读《关于山能物资领导班子调整的决定》。

山能物资党委书记、执行董事巩学刚，党委副书记、总经理童培国作表态发言。

巩学刚表示坚决拥护、坚决服从能源集团党委关于山能物资领导班子调整的决定。他说，他感谢组织的关怀与信任，衷心地感谢能源集团党委对山能物资改革发展的关心与支持。他相信在能源集团党委的坚强领导下，新一届领导班子，必将团结带领山能物资上千名干部职工同甘共苦、齐心协力，一起向未来、走好赶考路、奋力走在前，为全力推进山能物资改革发展，尽快把山能物资建成与能源集团世界500强企业相匹配的、行业内领先的物供管理体系，奉献自己的全部才智和力量。

童培国表示坚决服从能源集团党委的决定。他讲到，到山能物资任职，既充满感情，又深感责任重大。他将倍加珍惜这一机会，牢记组织重托，尽快进入新的角色，以更加饱满的状态，更加勤奋的工作,更加优良的业绩，回报组织和领导同事的关爱，力争在山能物供展现新的作为，为能源集团打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业贡献力量。

会议以视频方式召开。山能物资中层副职以上人员，区域公司负责人参加会议。