3月1日，公司党委副书记、总经理童培国到山能新疆能化公司和山能物资新疆分公司进行调研。

在山能新疆能化公司，童培国对新疆能化给予新疆分公司成立的大力支持表示感谢。就做好优质保供、加强物供协同与山能新疆能化公司党委副书记、总经理尤加强进行了座谈交流。双方从系统上线、流程运行、物资审核、采购方式等方面就物资供应进行了深入交流。童培国指出，山能物资新疆分公司刚刚成立，山能物资新疆分公司将全力以赴为山能新疆能化公司“煤电化一体综合发展基地”高质量发展提供优质服务。

在山能物资新疆分公司，童培国一行查看了新疆分公司机关驻地办公区，听取了分公司负责人的情况汇报，了解了服务主体山东能源新疆能化公司的总体概况、山能物资新疆分公司的基本建设情况和下一步的工作打算，对新疆分公司短时间内成立以来取得的成绩给予了肯定。

童培国就新疆分公司今后的工作提出了四点要求：一是牢固树立“安全、优质、保供、服务”的采购理念，强化采购安全，结合矿井生产的特殊性，要把物资采购质量放在首位，保障供应物资质量，确保各矿井的安全生产。要结合新疆地域偏远的特点，做好平衡利库，保障安全库存，满足各矿井的生产需要；要结合新疆特殊的井下地质条件，有针对性做好物资采购；要结合新疆特殊的气候条件，就地提前做好应急物资的储备工作，确保各矿安全生产。二是做好2022年重点工作的分解落实。按照山东能源和山能物资的重点工作安排部署，结合新疆分公司的实际，进一步做好细化、分解和落实，不折不扣高质量地落实到位。三是领导班子要提高政治站位，树立“一家人、一条心、一股劲”的思想，加强团结协作，既要抓好8小时工作之内的管理，也要抓好8小时工作之外各类活动的开展，关爱在疆创业员工的工作、生活，增强员工的安全感、归属感。四是抓实抓牢党风廉政建设。物资供应是高风险的特殊岗位，要牢固树立廉洁从业的“红线”思维和“底线”意识，抓好党建引领，筑牢拒腐防变的思想防线。要完善制度建设，落实“三重一大”制度，加强廉洁教育，履行好监督执纪，确保从业安全。

山能物资党委委员、副总经理尹顺义，副总经济师孙允峰，综合管理部相关人员及新疆分公司领导班子陪同调研。