3月3-4日，山能物资党委副书记、总经理童培国一行分别到山能物资西北分公司、贵州国贸、贵州矿业调研。

在西北分公司，童培国首先查看了办公场所、党员活动室、职工书屋等区域，随后听取了西北分公司的工作情况汇报及下一步工作计划，并对西北分公司自成立以来所做的工作，予以充分肯定。对下一步工作重点，童培国强调，西北分公司要始终以实现安全、优质、高效保供为目标，严格按照程序和标准开展招标比价工作，确保实现采购价格最优。要持续加强供应商管理，统筹做好区域内供应商的参与，降低采购价格。要加强常用和应急物资储备，摸排区域内矿井单位的同类物资、应急物资及常用物资的消耗规律，合理确定库存储备，确保实现安全保供。要加快推进中心库建设，找准影响建设的关键症结，“对症下药”，尽快确定建设方案。要清醒认识到岗位的特殊性和敏感性，严格落实监督检查机制，不断强化廉洁教育，进一步筑牢廉洁思想防线。班子成员要严格执行“一岗双责”，从严从实监督管理干部职工，确保做到守住廉洁自律的“底线”、不越纪律规矩的“红线”。

在贵州国贸，童培国听取了贵州国贸工作汇报，查看了办公区域和工作环境情况，并与贵州国贸干部职工进行了深入交流。童培国指出，贵州国贸全体干部职工长期远离家乡驻外工作，克服煤炭市场变化和内外重重困难，一心一意谋发展，风险基本可控，成绩值得肯定。对于下一步工作，一是要认清和发挥好能源集团新物供体制下的规模、协同和品牌优势，鼓足发展信心，在新的形势下谋求新的发展。二是品种做专、范围收缩，立足做西南地区的钢材供应商这一定位，发挥好能源集团煤钢互保的优势，提高产品竞争优势。三是充分发挥党支部和工会平台优势，在政策允许的范围内，开展丰富多彩的活动，加强党风廉政建设，关心职工、注重安全，提高职工幸福指数。

在贵州矿业，童培国与贵州矿业党委书记、执行董事、总经理张传毅就物资供应和下一步改革发展等事宜进行了深入交流。

山能物资党委委员、副总经理尹顺义，副总经济师孙允峰，综合管理部相关人员参加调研。