公司2022年下半年工作会召开后，公司机关部室（直属公司）立即行动起来，迅速将会议精神贯彻落实，把思想和行动统一到全年各项任务目标上来，以积极进取的精神，饱满的工作热情，精益求精的工作态度，瞄准目标，迎难而上，锐意进取，扎扎实实做好下半年各项工作，为实现全年任务目标而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（李哲）

鲁中分公司高度重视公司半年工作会议，会后立即召开专题会议，组织干部职工深入学习公司2022年下半年会议精神，确保精神领会到位、任务落实到位，并依据会议精神对下半年具体工作进行了详细的安排部署。以完成公司整体工作目标为前提，根据部门职能分解目标，细化措施，严格考核，激励全体干部职工勇挑重担、主动作为，进一步增强责任感和使命感，共同营造风清气正、敢于担当、奋发有为的干事创业环境，坚决完成下半年各项任务目标，努力实现新突破。（李新）

公司半年工作会议召开后，鲁南分公司第一时间进行传达学习，充分利用会议、宣传栏、职工学习日和网络微信群等多种形式，开展立体宣贯，坚持做到全员学习、全面宣传、全面领会和全面落实，确保会议精神精准落地。围绕下半年“1111265”工作思路和目标任务，将以“严、真、细、实、快”的工作作风，着力抓好“六个提升”“五聚力、五确保”等工作落实，全面实现精益物供管理要求，在全体员工中迅速掀起鼓干劲、抓落实、建功下半年的新高潮，确保实现各项工作新突破，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。（张洪远 孙艳艳）

为全面贯彻山能物资2022年下半年工作会议精神，7月28日，鲁西分公司召开宣贯会强调，公司下半年工作会是按照新的物供体制运行以来，在全面深化物供体制改革的关键时期召开的一次重要会议，贯彻落实好会议精神是我们当前和今后一段时期的一项政治任务，会议对于我们认真抓好下半年安全优质保供工作，深化物供体制改革指出了方向、明确了要求、确定了目标、提出了遵循。（李健）

西北分公司采取“线上+线下”的形式，充分利用内部协同、班前会、科务会等途径，全方位宣传学习公司下半年工作会议精神，确保每名干部员工把会议精神弄懂、吃透，不存死角，进一步激发干部职工干事创业激情。下一步，分公司将按照工作会安排部署，统筹推进优质保供、创新创效、降本增效、精益管控、仓储标准化建设等各项工作，全力稳定经济运行质量，确保完成公司下达的各项任务目标，为公司高质量发展做出贡献。（郭明仪）

内蒙古分公司利用早会时间共同学习公司下半年工作会议精神，重点学习巩学刚书记《牢记初心使命 创新务实担当 全力打造能源集团 精益物供管理体系》重要讲话，为下半年定下奋斗目标，明确努力方向，提振士气。内蒙古分公司全体职工将鼓足干劲，上下一心，牢记使命担当，不忘初心再出发，砥砺奋进立新功。（周俊豪）

新疆分公司围绕会议安排部署，针对存在问题和差距，补短板、强弱项，突出重点、精准发力，推动下半年工作再上新台阶。盯紧问题整改，提升工作质量；突出工作重点，强化工作举措，全面完成下半年任务目标。坚持四个抓好，实现四个提升：抓好考核制度再完善，实现管理水平再提升、抓好计划全流程管控，实现供应统筹协同管理能力再提升、抓好规范招标采购管理，实现招标采购水平再提升、抓好业务技能培训学习，实现物供团队整体素质再提升。（张连营）

公司召开2022年下半年工作会暨经济运行分析会后，泰安分公司迅速组织召开中层干部专题会议，传达学习会议精神，要求广大干部职工系统研判形势任务，保持清醒头脑，准确把握工作思路“精准靶向发力”，坚定目标全力做到“五聚力、五确保”，坚决扛起“走在前、开新局”的光荣使命，力争在“六个方面”全面发力，着力做好“六个提升”，努力完成全年各项任务目标，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（王晓晗）