10月18日下午，公司党委书记、执行董事巩学刚到鲁南分公司调研工作。

巩学刚查看了中心库修缮、调度中心建设、企业文化打造等情况，听取了整体情况汇报。

巩学刚指出，新的一年是机制优化年。一是明确职责定位，深入思考今年怎么看，明年怎么干。二是提升精益采购理念，推广电商点单采购，推动设备型号统一。三是加强沟通，班子带头做好与上级、使用单位和职工的沟通，增加凝聚力。四是管好人用好人，通过活动提升职工朝气与活力，加强职工学习，促进职工成长成才。五是加强网络阵地管理和舆论引导，坚决与党中央保持高度一致。六是推进智慧采购体系建设，全力支持岗位职责标准化、共享招标和共享谈判工作。

随后，巩学刚到枣矿集团调研生产接续和设备投入情况。

公司党委委员、副总经理尹顺义，材料采购部、纵横易购公司相关人员及鲁南分公司班子成员参加调研。