12月12日，公司党委副书记、总经理童培国主持召开物供业务月度视频例会。
会听取了各单位和与会部门关于当前物供业务存在的问题和年前重点工作情况的汇报，公司分管领导分别对近期重点工作做了强调部署。童培国强调，一要针对当前设备招采任务较为繁重且各使用单位年前开票结算较为集中的实际，全面抓好年前到货验收和各项收尾工作，认真对照公司下发的考核指标和重点工作查缺补漏，确保全年目标任务。二要聚焦“管理提升年”目标，总结今年工作亮点和经验，进一步优化明年工作思路。三要抓紧落实冬储保供工作，加大储备力度保障各使用单位年底安全生产物资供应。四要做实疫情防控工作，按能源集团要求落实防疫物资储备，保障各单位应急需求。公司经理层班子成员，有关总经理助理、副总师，有关部室和各单位负责人参加会议。
