10月31日，山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国到新疆能化交流工作，并与新疆能化公司党委书记、董事长王绪友进行座谈交流。 

童培国对新疆能化聚焦“六型基地”建设取得的成果给予高度评价，他表示山能物资将进一步发挥规模优势和协同效应，加强服务协调，全力以赴做好优质保供。王绪友对山能物资今年在物资保供、降本增效、服务质量提升等方面做的大量工作和大力支持给予充分肯定。双方在复兴项目推进、安全优质物供、强化内部协同、新建项目保供等方面进行了深入交流，表示要进一步加强沟通交流和协同配合，实现两家公司的共赢发展。

11月1日，童培国来到新疆分公司，听取新疆分公司工作汇报，详细了解复兴项目建设、废旧物资处置、物资验收管理、仓储管理等重点工作推进情况，并对新疆分公司2023年在绩效管理、质检验收权分离、视频验收等创新工作给予赞扬。

童培国指出，新疆分公司要从讲政治的高度，确保“复兴项目”各项工作部署高质量落地，确保系统切换后各项工作有序推进。童培国要求，新疆分公司要进一步扛牢安全优质保供的责任，强化现场管理，加强废旧物资处置管控力度，全面提升新疆区域物供管理内涵式发展水平，全力做好新疆区域物供保障服务工作。

山能物资党委委员、副总经理李彬，相关部室人员，新疆分公司班子成员及有关部室人员参加座谈并陪同调研。