3月26日、27日，公司党委书记、执行董事、总经理童培国采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，到公司驻白庄煤矿、赵官能源物供分部调研工作。

童培国分别现场察看了矿井物资仓库和废旧物资库，逐一查看库房物资管理情况，就工作服、胶靴、口罩等劳保用品供货厂家、产品质量与库房管理人员进行了认真交流。随后，在矿井有关负责人陪同下，就清仓利库、废旧物资处置、非招项目规范化管理，以及物供保障的及时性、仓库管理的责任划分等事宜与矿井分管领导进行认真交流。

童培国指出，山能物资作为能源集团物供管理全责单位，本着能源集团利益最大化的原则，坚定不移地落实清仓利库、废旧物资处置、非招项目管理三项工作，在严峻的煤炭市场形势下，为生产矿井提供降本增效物供保障。

童培国要求，物供分部人员要按照创建星级分部的工作要求，全面做好与矿井协调和服务，全力积极对接矿井资金计划，及时做好供应货款结算，有力维护能源集团物供形象。

山能物资党委委员、副总经理李彬，总经理助理朱福海，白庄煤矿、赵官能源有关领导及部室人员陪同调研。