【我是物资人 我为能源做贡献】内蒙古分公司运营管理部冯加峰
作者: 冯加峰 发布日期: 2022年05月11日 来源: 山东能源集团物资有限公司
我是冯加峰，来自山能物资内蒙古分公司。自参加工作以来，先后从事过仓储管理、物供管理、物资调拨和谈判等工作，在物资供应战线上已连续工作13年。山能物资改革以来，作为第一批培训内训师，主导MDM主数据、材料员、计划员、采购员、质检保管员培训5场次，45人。参加新矿集团财务信息系统专班培训，针对系统操作核对相关数据，期初库存215条，采购信息记录18012条，未清订单导入新系统415条，供应商448个、编码拓展21347条，为系统正常运行奠定基础。来到内蒙古分公司后，在运营管理部从事合同管理、主数据维护、物供管理等工作，在平凡的岗位上不遗余力地去追求和探索，把基础工作做实做细。一是严程序，着力在依法合规上下功夫。积极与山能物资总部对接，根据内蒙古分公司实际情况合理增加、修改审核节点账号，确定线上合同审核流程，截止5月初共计审批合同2806份，累计合同金额约59766.51万元，合同不规范累计驳回177份。二是筑构架，着力在主数据维护上下功夫。物料主数据管理按照“统一管理、分级审核、按需拓展”的原则，对物料主数据管理组织、流程、机制等内容进行统一构建，累计拓展9710下库位52195条，跟踪解决SAP和SRM系统各类问题38余项，整理维护集采目录3178条。三是细梳理，着力在计划源头上下功夫。定期对 MDM 平台已有编码进行系统排查、全面梳理，对内蒙区域各使用单位累计发布不具备采购条件155条，涉及重复编码、证件过期、计量单位错误、型号不规范等原因，做好编码维护搜集、整理、反馈和协助解决全流程维护，提高了在用编码的质量，增加了使用单位提报计划的准确率。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在今后的工作中，我将以“规模创造效益、协同创造价值、数字创造未来、品牌创造辉煌”这一物供理念，不忘初心，鞭策我永不懈怠；牢记使命，激励我一往无前。
