新疆分公司多措并举规范开展好清仓利库后续处置工作，采取常规物资快速“到岗”、可用物资修复“转岗”、闲置物资借调“上岗”、报废物资彻底“换岗”措施，把“休眠”物资“动”起来，实现价值利用最大化。

正常流转物资“跑步作业”。入库未超过6个月的物资，列为正常流转物资，分地点、分区域、分类别、分时间先后进行存放，挂牌管理，标识清楚。领用时查阅台账入库时间，先进先出，时间上“领跑”的物资，优先使用，提高物资利用率和周转率，使资金进入“跑步作业”模式，高效运转。

修旧利废物资“再次就业”。入库超期6个月的列为闲置物资，分类后列为修旧利废的物资，需要进行修复的，做好经济分析，制定修复利用方案，修复后妥善存放，优先使用。因新工艺改造停用的物资，优先考虑原厂置换，不能置换的，协调兄弟单位调出“再次就业”，加工剩余的钢材、木材等原材料，性能完好的情况下，不能随便作为报废物资处理，充分考虑其利用价值，挪用他处，完成“再就业”。

闲置物资“重新上岗”。摸清闲置物资种类、用途、数量、新旧程度、更新换代情况，调研权属单位、周边矿井、能源其他单位使用情况，掌握月度计划提报情况，完成调剂使用，重新上岗，真正做到深挖其潜能，尽放其余热，尽用其价值。

报废物资“回炉深造”。经鉴定无利用价值的闲置物资，列为报废，新疆分公司作为废旧物资处理监督方，为有效避免报废物资长期搁置，派出专人，深入现场，积极协调矿方利用干将平台竞标处理，让废旧物资早日“回炉深造”，有效回笼资金，提升资金的高效运转。