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【六精六提】鲁西分公司: “四标杆”提升采购质效,做实“灵魂服务”

作者: 赵盼盼   发布日期: 2024年01月24日   来源: 山东能源集团物资有限公司

一元复始,万象更新。为深入落实能源集团“持续提升物供发展内涵”的工作部署,全面贯彻山能物资“坚持做到灵魂服务”的工作要求,近日,鲁西分公司组织全体采购人员就“提升采购质效和服务水平”这一课题开展座谈交流。购人员纷纷表示,新的一年将坚定树牢“服务是物供的灵魂”理念,持续深化采购“市场化精益化”成效,创新方式方法,不断提高采购专业化水平,切实担负起优质保供重任。

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坚持依法合规,打造物供工作规范化标杆。牢固树立法律法规底线意识,是公司稳健、持续、健康发展的根本,严格遵守招标采购法律法规及公司各项制度规范,树立风险意识和责任意识,加强内控管理和风险防范,依法依规开展物资采购工作。

强化专业能力,打造采购业务专业化标杆。适时开展“大学习、大讨论”活动,组织采购人员全面学习矿用产品、合同管理、成本分析、预算控制、信息收集和整合等各类知识,高效提升谈判能力、市场预测能力及洞察力、执行力,进而提高采购专业能力,真正实现用“最优性价比”打破“最低价的护城河”。

提升服务质量,打造矿井服务精准化标杆。立足服务,根植服务,精准服务。利用好物供听证会等沟通机制,与使用单位保持密切的沟通,确保信息畅通,及时了解对方需求,提供定制化的问题解决方案。领导班子率先垂范,并且适时组织采购人员,深入生产一线,与矿方生产班组“亲密接触”,充分了解产品质量、厂家售后、到货时效等情况。

下一步,鲁西分公司将多维度全方位提高采购质效,奋力打造物供工作“四标杆”,坚定不移抓好安全保供主责主业,做深做实做牢“灵魂服务”。坚守纪律底线,打造廉洁自律常态化标杆。采购人员要珍惜自己的岗位,以廉洁从业为准绳,与供应商建立“亲清”关系,做好服务的同时也要做优管理,不断营造风清气正生态,护航企业高质量发展。