“大家要充分利用业余时间，考个职称，拿个文凭，既提高自己的业务能力，也有利于自己未来的职业生涯”。新疆分公司在3月16日召开的“四增强”“四提升”形势任务教育暨“两珍惜、两保持”全员会上强调，要开展好自主学习活动，与工作岗位相结合，考取各类资格证书，提升专业知识水平，完全胜任目前的工作岗位。

 新疆分公司深化“两珍惜、两保持”活动，着力开展“四增强”“四提升”形势任务教育活动，引导分公司全体员工统一思想、凝聚共识、坚定信心，全面完成年度各项任务指标，推进区域物供向更高质量发展迈进。

认清形势，“过紧日子”才有“好日子”。引导全体员工充分认清形势，把握发展大势，珍惜工作岗位，时刻保持清醒的头脑，凝聚创新创效、干事创业的精气神，展现新作为、体现新担当、再做新贡献，在安全保供和品质保供的前提下，树牢“过紧日子”的思想，把降低采购成本作为当前的出发点和落脚点，严密推进，为服务单位“捂好钱带子”，“省下银锞子”。

学习宣贯，“苦练内功”才有“好功夫”。组织全员集中开学习能源集团、物资公司年度会、党代会、双代会、反腐败工作会等系列会议精神关键词，要求对能源集团、物资公司下发的各类文件安排部署、工作标准，作为全员应知应会的学习的重点和要点，要全部熟练掌握，并列入月度考试重点，与工资绩效挂钩，实现在专业学习上持续“充电”，在技能提升上不断“蓄能”，解决好“本领恐慌”问题，增强业务综合素质。

提质提效，握紧“牛鼻子”牵好“铁犁铧”。增强抓好工作的责任感和使命感,聚焦近期的安全保供、货款回收、废旧物资处置和清仓利库、编码清洗、对标学习等重点工作，实行自我加压，自动自发，立足实际，勇于创新，强化措施，真抓实干，用以扎扎实实的作风和实实在在的业绩,确保重点工作落实落地，取得成效，以形成“聚沙成岩”的强大合力，推进区域物供高质量发展。

正风肃纪，筑牢“防洪堤”守好“责任田”。坚持以严的基调推进作风建设、纪律建设。强调全员要牢记初心使命，履行责任担当，树立正确的权力观、政绩观、事业观，坚守物资供应质量红线，筑牢依法合规底线。重点做好关联交易问题排查、推行工作期间禁酒令、严查黄赌毒等不良行为、持续推进“6S”检查，用纪律划好红线，扎紧制度的篱笆，持之以恒正风肃纪，为区域物供安全和谐发展提供坚强保障。