3月4日，山能物资内蒙古分公司召开重点工作推进会议。

会上，各职能部室和驻矿分部代表，全面总结工作开展情况，汇报下一步工作计划。内蒙古分公司分管领导对分管范围内的工作进行了安排，并对下一步工作提出了要求。

内蒙古分公司负责人在听取了工作汇报后，逐一点评分析了各部门工作中存在的突出问题，明确了近期工作重点和方向，并提出具体工作要求。并结合山能物资党委副书记、总经理童培国调研期间提出的工作要求，对重点工作进行分解安排。一是要进一步明晰山能物资及内蒙古分公司重点工作任务，认真梳理每个岗位每位员工的岗位职责，将工作目标任务细化、分解、明确到人、到岗。二是要全面总结各项工作成绩、特点和经验，深入分析排查不足，提出改进措施。三是加强团结、加强学习、加强沟通、加强落实，为全年重点工作开好头起好步。四是扎实落实党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。

内蒙古分公司领导班子、各部门（中心）、驻矿分部负责人及部分业务骨干参加了会议。