为确保春节后业务不松、纪律不乱、人心不散，西北分公司采取三项措施，扎实做好节后“收心”工作，使干部职工快速淡化节日气氛，全力做好各项工作的推进落实。

吹响工作“集结号”。山东能源、山能物资节后收心会召开后，西北分公司立即组织各部门负责人对上级会议精神进行学习贯彻，要求各部门通过部门会、班前班后会等各种途径，及时将上级会议要求传达到每一名职工，引导职工尽快收心，从“假日模式”中走出来，快速转换成“工作模式”，明确工作目标，理清工作思路，落实工作措施，确保各项工作有力有序推进。

绷紧工作“纪律弦”。严明各项工作纪律，给干部职工上好纪律“紧箍咒”。西北分公司要求各部门管好自己的人，严格做到上班签到、事前请假，杜绝迟到、早退和无故缺岗、脱岗等现象，切实督促干部职工迅速进入工作角色，收心归位，做到心思迅速集中、状态迅速调整、工作秩序迅速恢复，保证各项工作早上手、快起步。

打好工作“作风牌”。深入推进作风建设，不断改进工作作风，教育引导全体干部职工，积极克服节日倦怠心理，防止人在心不在、出工不出力等“消极怠工”现象发生。分公司纪检、督查、人力资源等联合组成纪律检查小组，采取实地检查、电话抽查等方式开展纪律和效能检查，对假期值班值守和请销假制度执行进行督查，逐一核实各部门人员节后在岗人数、规章制度执行等情况，确保节后各项工作正常有序，高效开展。

下一步，西北分公司将按照公司节后收心会上提出的工作要求，在云监督平台应用、煤钢协同、编码清洗、清仓利库等工作上进一步理清思路、强化措施、创新方法，列出时间表，排定路线图，保持各项工作扎实有序推进，誓夺首季“开门红”。