近期，内蒙古分公司盛鲁电厂分部认真贯彻山能物资年度会议精神决策部署，以“起步即冲刺，开局即决战”为行动纲领，全面摸排掌握电厂物供工作实际，充分发挥主动担当、真抓实干的工作作风，多措并举落实电厂专业物资到货，保障盛鲁电厂高效稳定运行，为电力板块稳步拓展打下坚实基础。

扎实开展火电物供服务。自内蒙古分公司单独成立盛鲁电厂分部，主动摸排掌握电厂运行以来所有采购物资渠道及采购模式，加强与六大专业专工沟通交流，根据现场检修项目配件材料需求建立电力系统检修物资大数据模型，从检修类型、更换数量、更换次数、更换日期以及平均采购周期等多个维度进行数据采集和整理分析，构建适合盛鲁电厂特点的采购数据大模型。

稳定推进重点检修推进。为实现春节期间物资及时有序到货，满足电厂2号机组春节临修物资需求，内蒙古分公司盛鲁电厂分部超前谋划，与电厂相关部门全面梳理检修项目需求材料明细，及时督促完成计划提报，安排专人现场落实动态更新物资状态，实现了检修物资全部按时到货，圆满完成机组检修任务，得到了电厂主要领导及相关部门的认可和褒奖。

苦练内功提升服务质量。分公司多次组织电厂分部全体人员开展电力系统专业知识培训学习，从电厂工作运行理论到设备环节运转运行，再到各类设备日常维护点检。掌握电厂设备材料配件需求，对电厂物资采购环节精细分类、量身定制，从新增编码、单品采购、到货验收、仓储领用等全方位进行创新提升，逐步实现电厂物供业务流程的系统管理、分段执行、无缝对接。

下一步，内蒙古分公司电力服务板块将持续以提高专业化管理服务标准，提升专业化服务质量为目标，鼓足干劲、兢兢业业为电力产业稳定高效运行提供坚实支撑和保障。