为深入学习领会并严格落实能源集团和山能物资各类制度文件，严肃工作纪律，加大对员工日常工作纪律和工作行为的监督检查，鲁西分公司通过以上率下、以学正风、以查肃纪三个方面为切入点，打好落实文件精神和作风建设“组合拳”，持续提升工作和服务质效。

以上率下，彰显“沧海横流显砥柱”的务实担当。鲁西分公司始终强调班子成员要从自身做起，带好头、做表率，形成了一级做给一级看，一级带动一级干的良好局面。同时，班子成员不断加强对分管人员的管理，通过反面案例、警示教育等多种方式不断为员工敲响警钟。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，既抓好班子、带好队伍，又管好自己。

以学正风，形成“学海无涯激扬笔”的学习氛围。实行“班前/班后半小时”集体学习制度，要求六部一中心以及各分部每天在班前或班后抽出半小时时间自主组织集体学习公司各项制度文件精神，公司不定时对各部门学习情况进行抽查，推动形成学文件、明底线、知敬畏、守纪律的浓厚氛围，不断增强干部职工遵规守纪的自觉性、坚定性。

以查肃纪，筑牢“一盾可受百箭攻”的监督防线。持续强化日常监督以及重要时间节点廉政教育制度，在重要节点提前谋划部署，明确纪律要求，围绕公车私用、公款吃喝等严格对照中央八项规定，多次以四不两直的方式做好监督检查，力戒形式主义、官僚主义，严防“四风”问题反弹。认真落实谈心谈话制度，把“红脸出汗”作为经常性手段，对在思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，及时开展谈心谈话活动，做到抓早抓小、防微杜渐。

下一步，鲁西分公司将持续通过“以上率下、以学正风、以查肃纪”三个方面，变被动为主动，将公司文件制度贯穿到工作各个环节，将作风问题从源头处阻遏，做好服务的同时也做优管理，不断营造风清气正生态，护航企业高质量发展。