为认真做好2024年雨季“三防”工作，确保汛期安全经营和安全保供，西北分公司本着早部署、早安排、早落实的原则，强化风险意识，细化责任分工，采取扎实举措做好雨季“三防”工作。

超前部署。西北分公司提前谋划，编制雨季“三防”工作管理办法，成立专门机构，划分职责范围，确保工作有序推进。严格遵守雨季“三防”24小时值班制度，保证每班次都有人值守，杜绝空岗、脱岗、擅离职守等现象。同时，紧密关注气象变化，建立健全应急预案，成立应急小组，确保在第一时间对险情进行控制和处理。

精准把控。以安全检查为载体开展雨季“三防”隐患排查，重点关注供电、排水、避雷、库房等可能存在的安全隐患，分析降水带来的风险，并对周边排水沟进行细致摸排，及时清理排洪沟、水沟内杂物，对强降雨期间易受汛期影响的供电、排水、库房等派专人进行不间断巡视，并针对排查出的隐患进行整改落实，全方位、多角度消除安全隐患。

加强储备。制定“三防”应急抢险物资管理制度，加强对防汛应急物资的储备管理，定期对防汛物资进行检查盘点，建立明细台账，做到分类存放，统一保管，专管专用，确保应急物资的安全可靠。

下一步，西北分公司将会把雨季“三防”工作摆在更加重要位置，坚决克服麻痹思想，以响鼓重槌，全力做好雨季“三防”工作，为各生产单位安全度汛提供充足、稳定、高效的物资保障。