新疆分公司紧扣安全月主题，严抓雨季“三防”工作，通过提升全员安全意识、强化应急预防管控、织密安全防汛战线、做实汛期物资储备，进一步筑牢雨季安全保供堤坝，确保汛期安全生产。

管得“宽”，抓安全就抓“犄角旮旯”。提高政治站位和政治意识，在开展好雨季“三防”安全知识宣传，增强员工雨季“三防”安全意识的同时，通过驻矿包保分管领导下基层和支部书记做好与员工的交心谈话，畅聊工作和家常，“一看情绪稳不稳”“二问家中忧与愁”“三查现场措施全不全”“四监操作有无证”，杜绝薄弱人物上岗、带着情绪上岗、现场无人监督上岗、无证操作上岗，确保员工工作期间的人身安全和仓库物资出入库装卸安全。

传得“快”，让应急防控命令“畅行无阻”。查漏补缺，对今年已编制完成雨季“三防”工作应急预案进行再梳理，再完善，排查分公司安全调度的问题与不足，及时进行整改，让调度指令在流程上环环相扣。组织开展好应急演练，重点强化对仓储调度值班人员全面掌握对应急突发情况的处理，进一步明晰和规范应急汇报程序，提升分公司雨季“三防”综合指挥、快速反应及应急处置能力。

查得“实”，对待隐患问题“补过拾遗”。全面开展安全再排查再梳理再整治活动，除对仓储区域内的防排水、防雷、防火设施进行常规性检查，切实做到防汛重点区域隐患排查到位，对发现的隐患问题及时督促整改落实，确保汛期安全。还不定期开展员工宿舍安全检查活动，重点检查职工租房内的用气与用电安全，防火消防安全，查处安全隐患，责令员工限期整改，提高了员工“安全无小事”的责任意识，对有效防范各类隐患事故的发生起到了积极作用。

储得“全”,做到防汛物资“枕戈待旦”。强化井下安全生产的“原厂”保供，必须从正规生产厂家采购，必须有相关资质，必须三方验收合格才能入。强化对防汛应急物资的储备管理，定期对防汛物资进行检查盘点，建立明细台账，做到分类存放，专存专用,随调即用，确保防汛物资的安全可靠。强化对防汛物资的保管和维护，保证设备完好和所需材料性能良好，遇到险情及时就位、迅速投入使用。强化补库原则，对消耗“三防”物资按照消耗多少，补库多少的原则进行补充，确保始终处于“满格”状态，实现动态平衡。