和煦的晨光拂过起伏的黄沙，照耀在繁忙的矿区之上，给大地披上了一层耀眼的光辉。一群身着工装、眼神坚定的物资守护者，穿梭于矿区的每一个角落，他们手持数据工具，脚步匆忙，以一场前所未有的“精准服务风暴”，重新定义物资供应的速度与温度。这不仅是一场技术的革新，更是对“服务至上”理念的深刻践行，让每一个生产环节的物资需求都能得到即时响应，是物供人的坚守。他们，为煤矿企业的安全运行注入了强大的信心与动力。

精准对接，数据说话见真章

“本月以来，驻矿分部通过精准对接，现场走访23个车间工区生产单位，收集了超过300条物资需求信息。”仓储调度中心主任张家光（驻矿分部总负责人）在月度会议上强调，“我们利用大数据分析，发现运输带、钢丝绳、刮板链条等磨损率较去年同期下降5%，这得益于我们提前预判并提前补充了关键备件。”主任的话语中透露出对精准对接成效的自信。驻矿分部主任郎柯也深有感触：“以前单位总是等到快用完了才报计划，现在分部同志们跑车间区队，督导提报计划，物资总能及时到位，生产顺畅多了。”

主动出击，预警机制显神威

依托调度大数据平台，驻矿分部构建起“使用单位-驻矿分部-区域分公司”的快速反应网络。面对即将进入大修期的矿井，分部提前两到三个月向使用单位发送预警通知，提醒其准备关键设备备件。据统计，今年以来，已成功预警并提前筹备重要设备备件80余件，避免了因物资短缺导致的生产停滞，有效保障了矿井连续作业。“这套预警系统真是太给力了！”矿井设备维护负责人秦工赞不绝口。

应急保障，二十四小时守护

“无论是深夜还是节假日，只要矿井有需要，我们二十四小时守护。”调度值班人员贾锐坚定地说。自强化24小时值班制度以来，分部已成功处理紧急物资需求13起，平均响应时间缩短至1小时内，确保了生产物资供应的连续性。一次深夜，矿井采煤工作面突发设备故障，急需特殊型号链条，分部迅速响应，仅用50分钟就将物资送达现场，赢得了矿井上下的一致好评。

规范标准，管理升级促高效

“我们严格按照业务指引精细化操作，每一个环节都有明确的责任人和标准。”分部主任沈根介绍道。通过实施规范化、标准化管理，物资供应效率提升了10%，验收领用、出账结算周期缩短了15%。驻矿分部还以“星级分部建设”、“两库融合”为契机，不断提升管理水平，打造出一支专业、高效的物资保障队伍。

内蒙古分公司驻矿分部扎根一线以实际行动践行能源集团“四新国企”建设目标，用精准的服务、高效的行动，为矿井生产提供强有力的物资保障。