1月20日，公司党委书记、执行董事、总经理巩学刚一行到山能重装调研，就贯彻落实山能重装改革攻坚扭亏脱困动员大会精神、加快物资公司山能重装分公司筹建与山能重装党委副书记、执行董事刘玉果进行沟通交流。

巩学刚指出，物资公司山能重装分公司筹建事宜已经能源集团常委会研究通过，加快物资公司山能重装分公司筹建与贯彻山能重装改革攻坚扭亏脱困动员大会精神方向一致、目标统一，最终目的是通过双方共同努力，助力能源集团实现更高质量的发展。山能重装不同于其他矿业集团，当前形势下，在物供管理方面有着自身的特殊性，这一点在公司筹建和今后的运营管理中都需要注意。对山能重装分公司筹建要注意以下四点：一是总部人员招聘要做到公开公正，将最优秀人员选进来，实现人员队伍高素质、年轻化。二是确保队伍稳定，不能因物供改革造成新的上访。三是尽快确定当前业务交接方案和下一步的工作方案，提前做好业务衔接。四是尽快和能源集团ERP做好衔接，该培训的尽快组织做好相关培训。

刘玉果强调，山能重装成立时间较短，管理基础薄弱，在推进物供统一管理方面比较困难，规模优势和协同优势难以发挥，影响了高质量发展。下一步，将按照山能重装改革攻坚扭亏脱困动员大会精神，从促进能源集团高质量发展、有利于物供工作开展的高度出发，全力支持做好物资公司山能重装分公司办公区域设置、人员管理工作。

公司党委委员、副总经理尹顺义，党委组织部、综合管理部相关人员陪同调研。