山能物资：压实“产品质量”首责制 全力做好内蒙区域保供优供
作者: 刘晨晨 发布日期: 2022年03月18日 来源: 山东能源集团物资有限公司
能源集团党委书记、董事长李伟调研内蒙区域时强调，物资供应要把产品到货率和物资质量放在首位，全力保障矿井正常生产。山能物资内蒙古分公司认真贯彻李伟董事长讲话精神，层层压实责任，打出“及时、高质、保供、优供”组合拳，全力保障内蒙区域物资高质量供应。
伴随能源集团内蒙区域改革重组，山能物资去年10月进驻内蒙鄂尔多斯市鄂托克前旗，完成内蒙古分公司的设立及工商注册，实行内蒙区域内物资的统一管理、集中采购、统一配送，担当起“省外创业、采购创效、优质保供”的重任。矿井建设在哪里，物资保供就跟进到哪里。据山能物资党委书记、执行董事巩学刚介绍，山能物资按照“专业化、区域化、平台化、一体化”管控思路，顺利完成7家物供区域公司的创立，内蒙古分公司就是其中一家，为上海庙矿区长城一矿、二矿、新上海庙一号、榆树井、盛鲁电厂等21家单位提供物资供应方案。“滴，订单出库。”3月18日，山能物资内蒙古分公司正在出库长城三矿在网上紧急提报的气动锚杆钻机计划，这批物资将在2天内配送到长城三矿，保障矿井正常生产运营。“我们严格按照李伟董事长要求，牢牢铆住物资到货这个关键，紧紧抓住产品质量这条主线，认真梳理矿区采购业务，不断规范采购流程，优化采购服务，提高配送速度，确保内蒙区域矿井采购规范高效。”山能物资内蒙古分公司党总支书记、总经理朱涛说。在保证产品质量和到货率的基础上，内蒙古分公司实施以“品类集约、时间集中、范围关联”为原则的采购规划，建立价格数学模型进行成本分析，加强前置市场价格调研，精准测算采购价格红线，充分发挥集约优势，最大限度实现了降本增效。“截止阀谈判项目，我们整合区域公司各使用单位需求量，通过供应入围+三轮谈判模式，将首轮报价最高者淘汰，在原历史采购总价109万元基础上，采购创效25万元，下浮23％，实现降本增效。”山能物资内蒙古分公司市场部袁帅说。规模采购不仅做到了矿用生产物资的及时、安全、高效保供，而且为矿井争取了更多的让利空间。今年1-2月份，内蒙古分公司累计采购额近9000万元，采购创效3500万元，预计全年实现采购创效1.7亿元。为了给矿井提供更优质、高效服务，内蒙古分公司还精准对接矿井物资需求，业务人员按照“采、掘、机、运、通、洗选”六大专业分工，每日深入矿井一线，与区队和班组长沟通物资供应存在的问题，形成问题清单，逐一进行解决。自成立以来，对接摸底急用物资183条，到货率100%，问题处理率100%，实现“零投诉”，有效保障了内蒙区域物资高质量保供优供。下一步，山能物资内蒙古分公司将全力聚焦矿井运行的安全高效、物资统管的效率提升、规模采购创新创效等重点工作，形成物供管理工作向高质量发展的新局面，为能源集团跨越发展提供物供支撑。
