3月24日，山能物资召开物供业务清单和有关安全文件专题宣贯视频会。公司党委委员、副总经理刘小平主持会议并讲话。朱福海同志就近期印发的“总部统招统谈物资清单、共享谈判清单、电商采购清单、综机设备配件价格上限清单”等三个文件、五个清单进行了逐一解读宣贯，并对公司两级业务采购部门提出具体要求；牛光东同志宣读了物资公司《关于加强安全生产工作的通知》和《做好雨季“三防”工作的通知》，并提出相关要求。

会议要求，一是要高度重视物供业务招采清单。近期印发的五个清单集中体现了创新性、目标性、共享性和动态化等四个方面特点，既是一批“关乎公司发展、服务矿井生产、提升集团品牌、彰显规模效应”的集采降本《清单》，也是贯彻落实能源集团和公司两级年度工作会议精神，推动能源集团物供体制改革不断走深走实、物供业务协同并进的根本所在，各单位、各部门（中心）要共同维护好、遵守好、落实好公司的系列改革创新举措。二是要深刻领会近期印发文件的实施要点。要求全体业务人员一定要吃透文件精神，把握工作要点，按照边干、边总结、边完善的要求，对照清单内容，落实分工责任，切实发挥好规模采购优势和协同效应。三是要围绕“12345”安全总体思路，坚持依法治理，坚守安全红线，建立健全两级安全管控体系，确保从根本上消除事故隐患。要高度重视雨季“三防”工作，制定完善安全应急预案，做好全面风险排查，按照防汛物资要求，加快落实急需物资储备，切实提升保障保供能力。   

会议提出，在能源集团物供体制改革纵深推进和物供业务加速融合的大背景下，创新实施清单管理，既是改革发展所需，也是降本增效所迫，更是精益管理之策。各单位、各部门要密切沟通、精准施策，统筹做好安全、防疫、保供等工作，以实际行动确保公司各项制度措施落实到位，为推动物供改革贡献集采降本之力。

 公司总部业务部门负责人和各区域分公司分管领导及相关人员参加会议。