5月17日，山能物资党委副书记、总经理童培国一行到鲁中分公司进行调研。 

在鲁中分公司查看智能化立体库、安全应急库、仓储调度中心，听取工作汇报后，童培国对下一步工作作出强调：一是坚持做好编码管理。要按照“控增量、去存量、优质量”原则，逐步实现编码简洁高效；二是坚持提升计划准确率。要建立月度计划平衡会机制，强化异常计划考核；三是加强物资储备管理。要加强区域协同，加快原物供单位库存消化；四是加快泰安钢材基地启用。要整合形成批量规模，开展市场研判，实现钢厂直采；五是持续落实职工关心关爱。要开展好“我为职工办实事”实践活动，增强职工获得感和幸福感。

公司财务总监张峻峰及总部有关业务部室和鲁中分公司负责同志参加调研。