5月19日，公司党委副书记、总经理童培国一行到泰安分公司调研工作。

童培国首先查看了泰安分公司办公场所、党建活动室、电子评标室等区域，随后听取了该公司近期重点工作情况汇报，并对泰安分公司自成立以来所做的工作，予以充分肯定。

童培国指出，泰安分公司在下一步的工作中，一是要优化供应管理体系，严格执行山能物资各项制度，做好采购端管理，落实计划全流程管控，加强重点环节监督，高质量落实到位优质供应商资源整合，优化供应商结构，形成标准化供应商准入机制，规范供应商管理。二是做好2022年重点工作的分解落实，结合分公司实际，进一步做好细化、分解和落实，继续以“严真细实快”的工作标准，夯实工作责任，切实将各项工作抓实抓细抓到位，确保完成全年任务指标。三是加强与重装集团的协同配合，明确职责、细化措施，为重装集团提供优质、高效的物资保障和供应服务。

公司财务总监张峻峰、总部有关业务部室及泰安分公司负责人参加调研。