2月21日，山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国采取“四不两直”方式到招标公司调研指导工作。

童培国详细听取了招标公司工作汇报，对招标公司取得的成绩及节后员工新风貌给予了肯定，并对今后一个时期的工作进行安排部署。

童培国指出，要紧紧围绕山东能源、山能物资两级年度工作会议要求，进一步优化完善思路举措，查找问题，补齐短板，完善企业资质，将党建工作和招标业务有机融合，同部署、同落实。

童培国强调，要积极对接沟通国家、省级招标协会组织，持续开展好对标学习，重点抓好招标文件标准化、外部市场拓展、造价业务人才培养等工作，不断加大公司宣传力度，进一步扩大招标公司在行业中的知名度和影响力。

童培国要求，要按照“先省内后省外”原则，抓好招标分部建设工作，完善机构设置，配齐人员队伍，负责本区域范围内非招采购项目，打造阳光、透明、高效的非招采购运行模式。

山能物资党委委员、副总经理、招标公司董事长李彬，综合管理部有关人员陪同调研。