2月19日上午，山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国主持召开工作调度会、节后收心会，传达山东能源工作会议精神，听取各单位、部门工作汇报，动态掌握、科学分析工作情况，安排部署节后收心及近期工作任务，聚力打好2024年攻坚战。

童培国指出，“春节”假期已过，山能物资各单位、各部门要立即调整状态、收心归位，动员干部职工尽快从节日氛围中走出来，把思想和精力集中到工作上来，聚力打好2024年攻坚战。要严明工作纪律，严格信息化考勤、值班带班、请销假等制度，确保做到“ 人在岗、心归位”。严格执行6s管理标准，高度重视“五型机关”建设。

会上，童培国对11个方面的工作进行了安排部署，他强调，山能物资所有人员要对春节后的全年工作做出规划，对自己所处的岗位和肩负的责任有一个清晰地定位和清醒的认识，聚焦年度重点工作，贯彻物供全覆盖要求，不留边角死角。要把抓落实的主阵地放在基层一线，走出“舒适区”  “惯性区”  “空窗区”，形成现场谋划工作、现场解决问题、现场推动落实的新风正气，为山能物资顺利完成2024年工作指标奠定坚实基础。

会议以视频形式召开。山能物资领导班子、总助、副总师及机关各部室负责人参会，各区域公司领导班子、机关部室及驻矿物供分部负责人以视频形式参会。