7月4日，山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国在鲁西矿业梁宝寺煤矿深入基层调研矿井仓储体系建设和“星级分部”创建工作。鲁西矿业财务总监秦言坡陪同交流。

童培国指出，要坚决贯彻落实能源集团关于加强材料类物资清仓利库工作要求，统筹好矿井发展和经营成本管控。鲁西分公司要严格物资验收到货、出入库管理制度，加大物资代储力度，盘活调剂闲置物资，积极推进“两库合一”，持续完善精益物资储备管控机制。

童培国强调，梁宝寺煤矿作为“集团仓库统一管理试点”单位，驻矿分部人员要持续提升仓储调度管理平台应用水平，深化平衡利库效能，加强计划管控力度，持续提升准确率，把保障矿井物资安全及时供应的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。在能源集团仓储体系建设方面，坚持数字赋能，统一仓库标准、统一作业流程、统一信息化配置、统一专业化管控，努力打造行业领先的仓储管理体系。

山能物资党委委员、副总经理李彬，总经理助理朱福海、朱涛等相关人员陪同调研。