7月15日至17日，山能物资党委书记、执行董事、总经理童培国到内蒙古分公司调研指导工作。

在深入内蒙古分公司基层实地考察后，童培国指出：积极推进“两库合一”工作进程，以提升管理效率与资源利用率。要加强与矿方的沟通交流，共同推动业务的顺畅进行。要加大代储力度，通过科学合理的库存布局与调配，提升响应速度。

童培国强调，所有干部职工必须坚守廉洁底线，严于律己。要与供应商建立“亲清”关系，确保业务往来中的公平公正，共同营造一个风清气正的经营环境，维护公司的良好形象。

童培国特别关注省外创业职工的生活与工作状况，他要求内蒙古分公司工会要积极作为，主动深入到职工中去，通过定期举办座谈会、开展问卷调查等形式，及时了解并掌握职工在工作生活中遇到的实际问题，给予他们更多的关心与关怀，切实帮助他们解决实际困难。

调研期间，童培国与新矿内蒙古能源新上海一号煤矿主要负责人座谈，就物资全流程管控、两库合一、清仓利库等工作进行深入交流。

招标公司、内蒙古分公司负责人等相关人员陪同调研。