7月16日，能源集团上半年经济运行分析会暨重点工作推进会议召开后，公司立即召开专题会议，传达贯彻会议精神。公司党委书记、执行董事、总经理童培国主持会议并讲话。

会议指出，面对煤炭市场行情下行、各项经营指标承压，以及复杂多变的安全、经济形势，公司上下必须要原原本本、原汁原味贯彻落实能源集团上半年经济运行分析会暨重点工作推进会精神到每一名干部职工，做到明大势、识大局、扛大任、谋大事，扭住关键、加压奋进，确保能源集团各项部署要求在山能物资落地落实。

会议要求，各单位、部室要根据会议精神，全面细化分解有关物供管理工作要求，要强化主数据管理，按照“一套码、一平台、一张网”原则做好权限划分。要按照能源集团统一要求，加快建设统一非招平台，确保完成全年物供降本增效“硬指标”。

会议强调，公司上下要围绕物供降本增效9项重点工作持续发力、纵深推进，要尽快制订印发仓储管理、废旧物资处置两个办法，加快推进省内外8个非招分部和驻矿（厂）星级分部建设，系统实施供应商精准优化，切实提升仓储调度平台基层应用实效。

会议以视频形式召开，山能物资在家领导班子成员、总经理助理、副总师，招标公司、纵横易购及各部室负责人在主会场参会，各区域公司、贵州国贸等权属单位领导班子成员在分会场参加会议。