近日，泰安分公司形势任务教育开展大讨论暨改革发展大家谈活动正分别在各部室如火如荼展开。“如果数据能实现供、销、储、管等全流程分析，不需要多系统切换导出数据报表，就让数据采集分析更高效..”运营管理部正在围绕分管领域进行讨论。公司综合、运营、业务等全体部门，都围绕自身岗位职责全员参与、深入讨论，一方面深度分析存在的指标差距和问题短板，另一方面在大讨论的基础上，积极为改革进言为发展献策。

此次活动是泰安分公司深化形势任务教育的重要举措。山能物资关于深化形势任务教育加强思想作风建设工作要求下发后，公司迅速召开启动会议安排部署。组织党员干部积极参与“山能物资党的二十届三中全会精神专题学习班”，深刻领会全会精神，利用周例会组织中层干部“每周一学”，开展“学制度、促提升”大学习，学习上级会议精神和制度文件。充分利用电子屏、宣传栏、“微宣讲”等宣传平台，“线上线下”相结合，利用“微宣讲”形式，深入各党小组和各部室，通过党小组会、部务会等时间，进行“面对面”“零距离”的宣讲。

年底前，泰安分公司还将通过问题查摆回头看、形势任务教育全年总结会等形式，围绕大讨论查摆问题整改情况，对照整改措施和整改时限，确保问题整改办结，切实以问题大整改促进思想作风大转变、工作境界上层次、工作标准大提升，切实以深化形势任务教育在思想上聚合力，在行动上齐攻坚，为2024年工作收好尾、2025年工作开好局。