“我们深入践行‘能源集团利益最大化、物资全生命周期总成本最优、服务是物供的灵魂’三大理念，对各服务单位反馈的建议和意见，虚心听取、诚恳接受、照单全收、全面整改，确保各项问题和建议落实落地，进一步提升新疆区域的安保能力和物供服务质量。”这是11月20日召开的新疆区域2024年度物资供应听证会的现场。

新疆分公司认真听取了新疆区域各服务单位对物供工作才在的问题和建议需求，就各服务单位结合计划提报、编码新增、寻源定价、物资到货、平台使用等7个方面提出的14项具体问题及相关意见建议进行了集中解答，特别是针对到货及时性、供应商管理优化、计划准确性及冬季物资储备等进行了重点探讨交流。同时，重点对《废旧物资处置管理办法的通知》和《危险废物处置管理办法（试行）》两个文件进行再宣贯再学习，进一步提高区域物供管理能力。通过现场座谈交流，进一步增进了供需双方的业务了解和相互沟通，共同促进了物资供应工作规范高效开展，为今后区域物供高质量管理和高水平服务打下了基础。

下一步，新疆分公司以保供、降本、增效为己任，全方位打造“规模放大、资源协同、数智驱动、保供优供、创新创效”的区域一体化“天山供应链煤管家”物供品牌，在山能物资“创建行业领先物供管理体系”的新征程中再展新疆作为。